PT Sido Muncul
PT Sido
Muncul adalah pabrik jamu tradisional
dengan menggunakan mesin-mesin mutakhir. Berdiri tahun 1940 di Yogyakarta, dan dikelola oleh Ny. Rahkmat
Sulistio, Sido Muncul yang semula berupa industri rumahan ini secara perlahan
berkembang menjadi perusahaan besar dan terkenal seperti sekarang ini.
Produksi
PT Sido Muncul
melakukan proses produksi nya secara terus-menerus dan selalu berkembang dari
dulu sampai sekarang.Dalam membuat dan menghasilkan suatu produk,PT Sido Muncul
selalu melakukan pengawasan yang ketat agar hasil yang diperoleh sempurna.
Bahan baku terdiri dari 160 jenis,
sebagian besar diambil dari alam dan tergantung dari musim. Jika disatu tempat
ada belum tentu ditempat lain ada dan bahkan jika ditempat itu ada akan ada
kemungkinan pula hari berikutnya tempat tersebut tidak tersedia bahan baku.
Bahan baku diambil dari daerah atau wilayah sekitar pabrik .Bahan baku yang diambil adalah bahan
baku yang dalam kondisi kering guna penyimpanan yang lebih baik. Bahan bakupun
didapat dalam rantai pasar yang panjang sehingga harus dalam kondisi kering.
Proses
penyimpanan dilakukan digudang penyimpanan.Persediaan bahan baku dengan sistem
FIFO , masuk pertama keluar pertama. Hal ini dilakukan agar tidak ada bahan baku yang menumpuk atau
tersimpan terlalu lama yang berakibat pada rusaknya bahan baku.
Proses
Produksi
Proses produksi jamu di PT. Sido Muncul
ini yang pertama adalah penerimaan bahan baku,lalu segera dicek QC (Quality Control),
setelah terbukti memenuhi standar penerimaan dan standar penggunaan kemudian
bahan baku dimasukkan ke dalam gudang penyimpanan bahan baku. Bahan baku yang
akan dipakai diambil dari gudang penyimpanan bahan baku kemudian disortasi,
setelah disortasi kemudian bahan baku dicuci, dikeringkan, digiling, baru
kemudian dicampur (mixing).
Hasil Produksi
-
Tipe serbuk : Kuku Bima, Kuku Bima Ginseng, Kuku Bima TL,
Kuku Bima Plus Ttribulus.
-
Tipe saset : Tolak Angin, Tolak Angin Ekstra Hangat
-
Tipe saset hisap : Tolak angin Perme
-
Tipe Fls : Tolak angin Anak, Tolak Angin Flu
-
Tipe Botol : Kuku Bima Ener-G
Layout atau tata letak dan SDM
Dalam perkembangannya, pabrik yang terletak di Jl. Mlaten
Trenggulun tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat
permintaan pasar yang terus meningkat, dan di tahun 1984 pabrik dipindahkan ke
Lingkungan Industri Kecil di Jl. Kaligawe, Semarang.
Guna mengakomodir demand pasar yang
terus bertambah, maka pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern,
demikian pula jumlah karyawannya ditambah sesuai dengan kapasitas yang
dibutuhkan. Untuk mengantisipasi kemajuan dimasa datang, dirasa perlu
untuk membangun unit pabrik yang lebih besar dan modern, maka di tahun 1997 diadakan
peletakan batu pertama pembangunan pabrik baru di Klepu.
Pabrik baru yang berlokasi di Klepu, Kec. Bergas, Ungaran,
dengan luas 29 ha diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan
Sosial Republik Indonesia, dr. Achmad Sujudi pada tanggal 11 November 2000.
Saat peresmian pabrik, SidoMuncul sekaligus menerima dua sertifikat yaitu Cara
Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik
(CPOB) setara dengan farmasi, dan sertifikat inilah yang menjadikan PT.
SidoMuncul sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi. Lokasi pabrik
sendiri terdiri dari bangunan pabrik seluas 7 hektar, lahan Agrowisata ,1,5
hektar, dan sisanya menjadi kawasan pendukung lingkungan pabrik.
PT. SidoMuncul bertekad untuk mengembangkan
usaha di bidang jamu yang benar dan baik. Tekad ini membuat perusahaan menjadi
lebih berkonsentrasi dan inovatif. Disamping itu diikuti dengan pemilihan serta
penggunaan bahan baku yang benar, baik mengenai jenis, jumlah maupun
kualitasnya akan menghasilkan jamu yang baik. Untuk mewujudkan tekad
tersebut, semua rencana pengeluaran produk baru selalu didahului oleh studi
literatur maupun penelitian yang intensif, menyangkut keamanan, khasiat maupun
sampling pasar. Untuk memberikan jaminan kualitas, setiap langkah produksi
mulai dari barang datang , hingga produk sampai ke pasaran,dilakukan dibawah
pengawasan mutu yang ketat.
Seluruh karyawan juga bertekad untuk mengadakan perbaikan setiap saat, sehingga diharapkan semua yang dilakukan dapat lebih baik dari sebelumnya.
Seluruh karyawan juga bertekad untuk mengadakan perbaikan setiap saat, sehingga diharapkan semua yang dilakukan dapat lebih baik dari sebelumnya.
Saat ini
PT. SidoMuncul didukung lebih dari 2000 karyawan dengan tingkat pendidikan
bervariasi dan ditempatkan sesuai dengan keahlian, kemampuan dan kapasitasnya
masing-masing.PT SidoMuncul juga memilki tenaga ahli dari berbagai disiplin
ilmu, seperti biologi, ekonomi, farmasi, pertanian, hukum, teknologi pangan,
teknik kimia, teknik elektro, dll. Untuk mengembangkan kemampuan, pada
waktu-waktu tertentu kepada karyawan diberikan kesempatan mengikuti pelatihan,
kursus, maupun seminar. Untuk mendukung pengembangan, PT. SidoMuncul juga
merekrut konsultan yang ahli di bidangnya, misalnya : apoteker, dokter umum,
dokter gigi dan spesialis.
Pemasaran atau
Marketing Mix
Dilakukan
melalui penyaluran ke agen-agen.PT Sidomuncul memiliki 4 konsep pemasaran yaitu
(product,promotion,price and place).Di PT Sido Muncul apabila ada produk yang
tidak terjual di gudang sementara sudah mendekati masa ED (expired data) atau
sudah ED maka perusahaan akan segera menukarkan kembali ke kantor pusat dengan
produk baru yang sejenis dalam jumlah yang sama.
Analisis Strategi
Pemasaran PT Sido Muncul
Penjualan produk PT
Sido Muncul diprediksikan selama tahun ini meningkat sekitar 25% dibandingkan
dengan tahun lalu, sedangkan nilainya akan naik 35%, terkait dengan kenaikan
harga sejumlah produk.
Permintaan dari pasar
dalam negeri yang cukup baik membuat persentase ekspor produk Sido Muncul turun
yakni hanya sebanyak 5% dari seluruh produk yang dijual. Namun, dari segi
volume, kinerja ekspor selama tahun ini justru naik dua kali lipat dibandingkan
dengan tahun lalu."Pasar ekspor masih bagus, tetapi permintaan di pasar
domestik juga masih bertumbuh dengan baik, sehingga kami tetap memfokuskan
pasar lokal."
Untuk menarik konsumennya,
PT Sido Muncul mengeluarkan beberapa macam kemasan yang mudah dikenali dan
diingat oleh masyarakat. Di samping itu kemasan dari produk produk PT
sidomuncul sangatlah praktis untuk di gunakan oleh konsumenya. Dengan adanya
variasi warna pada kemasan bungkus produk mereka, masyarakat lebih antusias
untuk mengkonsumsi produk mereka.
PT sidomuncul menawarkan berbagai macam produk dengan harga yang bervariasi dan terjangkau. Dan dapat dinikmati oleh berbagai konsumen. Dengan harga yang terjangkau tentu saja Produk-Produk dari PT sidomuncul dapat di temukan di mana saja. Karena produk mereka lebih menekankan kepada produk tradisional (jamu) namun di kelola secara modern.
PT sidomuncul menawarkan berbagai macam produk dengan harga yang bervariasi dan terjangkau. Dan dapat dinikmati oleh berbagai konsumen. Dengan harga yang terjangkau tentu saja Produk-Produk dari PT sidomuncul dapat di temukan di mana saja. Karena produk mereka lebih menekankan kepada produk tradisional (jamu) namun di kelola secara modern.
Keuangan PT
Sido Muncul
PT Sido Muncul
Laporan Laba Rugi
Per 31 Desember 2011
Penjualan
|
|
120.000.000
|
Penjualan
bersih
|
|
120.000.000
|
Harga
pokok produksi
|
|
|
Persediaan
barang jadi awal
|
115.700.000
|
|
Harga
poko produksi
|
100.350.000 +
|
|
Barang
yang siap dijual
|
216.050.000
|
|
Persediaan
barang jadi akhir
|
(
105.700.000 )
|
|
Harga
pokok penjualan
|
|
110.350.000
|
Beban-beban
|
|
|
Beban
perlengkapan kantor
|
10.450.000
|
|
Beban
penyusutan gedung kantor
|
10.300.000
|
|
Beban
penyusutan peralatan kantor
|
10.250.000
|
|
Beban
rupa-rupa penjualan
|
10.450.000
|
|
Beban
rupa-rupa umum
|
10.375.000
|
|
Beban
gaji penjualan
|
10.850.000
|
|
Beban
gaji administrasi
|
10.650.000
|
|
Jumlah
beban-beban
|
|
( 73.325.000
)
|
Laba
bersih sebelum pajak
|
|
37.025.000
|
Beban
bunga
|
10.125.000
|
|
Jumlah
beban diluar usaha
|
|
( 10.125.000 )
|
Laba
bersih sebelum pajak
|
|
26.900.000
|
PT Sido Muncul
Laba Ditahan
Per 31 Desember 2011
Laba
ditahan awal
|
|
113.000.000
|
Laba
bersih
|
26.900.000
|
|
Prive
|
|
|
|
|
26.900.000 +
|
Laba
ditahan akhir
|
|
86.100.000
|
PT Sido Muncul
Neraca
Per 31 Desember 2011
Harta
Lancar
|
|
Utang
Lancar
|
|
Kas
|
112.375.000
|
Utang
dagang
|
119.420.000
|
Piutang
|
103.500.000
|
Utang PPN
|
580.000
|
Perlengkapan
pabrik
|
100.800.000
|
Utang
obligasi
|
85.000.000+
|
Perlengkapan
kantor
|
100.450.000
|
Jumlah
utang lancar
|
205.000.000
|
Persediaan
bahan baku
|
110.600.000
|
|
|
Persediaan
barang dalam proses
|
107.950.000
|
|
|
Persediaan
barang jadi
|
105.700.000
|
|
|
Jumlah
harta lancar
|
741.375.000
|
|
|
Harta
tetap
|
|
Modal
|
500.000.000
|
Peralatan
|
115.000.000
|
Laba
ditahan
|
86.100.000
|
Akumulasi
penyusutan peralatan
|
( 103.500.000 )
|
Cadangan
kerugian piutang
|
6.175.000+
|
|
11.500.000
|
|
|
Gedung
|
150.000.000
|
|
|
Akumulasi
penyusutan gedung
|
( 105.600.000 )
|
|
|
|
44.400.000
|
|
|
Jumlah
harta tetap
|
55.900.000
|
|
|
Jumlah
harta
|
797.275.000
|
Jumlah
utang dan modal
|
797.275.000
|
PT Sido Muncul
menerima berbagai macam bantuan dana dari berbagai pihak.Dana tersebut dikelola
bersama untuk kemajuan PT Sido Muncul.Baru-baru ini PT Sido Muncul mendapatkan
bantuan dana untuk pengembangan produksi dari sebuah perusahaan di Jepang.
PT Sido Muncul
bertekad untuk maju dan selalu menghasilkan produk-produk yang bermanfaat bagi
masyarakat semua.Maka itu PT Sido Muncul mengucapkan terima kasih kepada
perusahaan tersebut.Bantuan ini digunakan untuk meluncurkan produk-produk
baru,mengembangkan jaringan-jaringan distribusi (bahkan menggunakan jalur
perdagangan besar farmasi) serta pengembangan organisasi dan sumber daya
manusianya.Produk-produk Sido Muncul adalah Nature’s Blessing,Best for Mankind.serta meluncurkan kampanye
korporsi berlogo baru.
Dalam pemberian
upah atau kompensasi,PT Sidomuncul selalu memberikannya diatas rata-rata
gaji dan tunjangan.Asuransi kesehatan termasuk keluarga life dan asuransi
kecelakaan diri pelatihan JAMSOSTEK dan manfaat standar perusahaan untuk
Insinyur lapangan kendaraan atau transportasi.
Dalam perencanaan karir para
karyawan PT Sido Muncul sangatlah menanjak,mulai dari seorang karyawan biasa
sampai menjadi seorang pemimpin.Tapi untuk menjadi seorang pemimpin tidaklah
mudah,mereka harus menjadi karyawan yang selalu bekerja dengan baik ,memiliki
wawasan yang luas serta pendidikan yang tinggi dan kepribadian yang baik.